ГЛАВБУХ-ИНФО

Реализация проекта автоматизации в ходе постановки системы управленческого учета является «процессом в процессе», имеет свою длительность, этапы (предпроектный, проектный, внедрения), свои риски и свой эффект. Данный этап может (и должен) быть «вплетен» в процесс постановки управлен­ческого учета, в нем должны быть учтены все требования к разра­батываемой системе управленческого учета, он же, в свою очередь влияет на конкретные регламенты, разделение функций, способы представления информации в управленческом учете.

Данный этап начинается с создания концептуального проекта будущей системы. Причем при определении требований к будущей системе автоматизации должны быть задействованы представители всех служб, которые в дальнейшем будут эксплуатировать ее.

Возможности автоматизации в настоящее время очень разно­образны, а их выбор зависит от множества факторов, например:

• размера предприятия, сложности его структуры;
• отраслевой принадлежности;
• уже имеющихся на предприятии программных продуктов. 
• Выбирая программу для автоматизации управленческого учета,

необходимо прежде всего исследовать уже применяемые (если та­ковые имеются) программы или отдельные модули автоматизации (в области планирования, складского учета, оперативного и бух­галтерского учета и т.п.), а также возможности их использования для автоматизации управленческого учета или же интеграции с внедряемой информационной системой.

Итак, решение о выборе того или иного программного продук­та индивидуально для конкретного предприятия и связано с учетом множества рассмотренных выше факторов.